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사람중심의 기업문화 구현

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기업문화 변화 실천

코웨이의 지속가능 성장에는 경영철학인 ‘착한믿음’이 존재합니다. ‘우리가 하는 일이 더 나은 세상을 만드는 데 기여한다’는 착한믿음 하에 전 임직원이 이에 대한 공감대를 형성할 수 있도록 노력하고 있습니다. 향후 공감을 넘어 본사와 현장에서 핵심가치가 실천될 수 있도록 노력할 것입니다.

추진 방향
기업문화 변화 실천

착한 회의 및 워크샵

각 본부별 특성에 따른 문화의 차이를 깨닫고, 서로를 이해하며 회사 차원에서 같은 방향성을 가질 수 있도록 착한 회의를 운영하고 있습니다. 특히 업무 공간, 회의 문화, 소통 활성화 등의 주제에 대해 논의하며 일하는 방식을 바꿔가고 있습니다. 2015년에는 야근시간 총량제 실시 및 연차사용율 측정 등의 활동을 전개하였습니다. 이와 함께 착한 워크샵을 실시해 직원들에게 창조적 마인드와 긍정의 힘을 전파하고 있습니다. 2016년에는 전사 차원에서 일관된 방향성을 확보하기 위해 본부 단위로 진행되었던 활동을 팀 단위로 확대 할 계획입니다.


비욘드 코웨이

비욘드 코웨이는 코웨이 경영정신과 비전 체계를 전 임직원에게 내재화하기 위한 비전 교육프로그램 입니다. 2015년에는 총 1,200명의 임직원이 참여하여 일하는 과정에서 겪은 착한 믿음과 6대 핵심가치에 대한 실천 사례를 공유함으로써 코웨이의 경영 철학에 대한 공감대를 형성하였습니다.


소통 프로그램

코웨이는 임직원들의 의견을 수렴하고 경영활동에 반영될 수 있도록 소통 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히 소통 활성화를 위한 리더의 역할의 중요성을 인식하고 경영진과 함께하는 프로그램을 시행하고 있습니다.

기업문화 변화 실천