coway sustainability

ENGLISH
전체메뉴

MENU

Intro

Material Reporting

Sustainability Management

Resources

Material
Reporting

Home > Material Reporting > 사람중심의 기업문화 구현

사람중심의 기업문화 구현

프린트


인적자원 역량개발 강화

코웨이 인재육성 정책은 인재상 ‘착한 믿음을 실천하는 사람’으로, 임직원의 ‘착한 성장’을 목표로 하고 있습니다. 코웨이는 기업문화 교육, 직무 및 리더십 교육 등 인재 육성을 위한 다양한 프로그램을 운영해 임직원은 개인의 전문성을 강화하고 있습니다.


차세대 리더 양성

코웨이 사업에 핵심적으로 필요한 차세대 ‘리더’와 ‘전문가’로 성장할 수 있는 인재를 체계적으로 관리하고 있습니다. 2015년에는 리더십 교육의 연속성을 확보하고 다양한 과정을 개설해 사업분야에 대한 전문성 강화를 지원하였습니다.

THE 착한통찰(임원과정)
임원을 위한 교육과정으로 ‘Big Question’을 갖고 THE 큰 생각으로 연결시키는 교육입니다.
THE 착한동행 (팀장과정)
조직 몰입을 위해서는 작은 조직의 리더인 팀장의 역할이 중요함에 따라 팀장 교육과정을 운영해 팀장의 역할과 역량 향상을 지원하고 있습니다.
승진대 (팀원과정)
승진자 및 입사 3년차 교육과정으로, 역할책임 관리 및 상호 커뮤니케이션 강화를 위한 교육을 제공합니다.


임직원의 Life-Cycle과 연계한 교육 프로그램

코웨이는 입사 초반인 20대부터 정년인 60세까지의 성장 단계별로 가장 적합한 지원이 이뤄질 수 있도록 교육 프로그램을 재구성하였습니다. 2015년에는 착한교육 일반 과정을 추가하고, 연령대 별 맞춤형 특강을 도입하여 운영하였습니다.

임직원 교육 프로그램 더보기


영업·서비스 파트너 역량 강화
영업∙서비스 파트너 지원 활동 더보기

역량강화 주요 활동

서비스 경쟁력 강화
현장 커뮤니케이션 활성화